Definición de CoE
Desarrollo de CoE
Servicios Profesionales

Un modelo de gestión es un marco de referencia que permite comprender la operación de una empresa o institución y en la medida que sea ejecutable se podrá medir su desempeño. Los resultados obtenidos son los indicadores para conocer que tan cerca o lejos esta la organización de cumplir con sus metas y objetivos y de aquí partir para hacer los cambios que se requieran en todo el sistema.
Nuestros servicios profesionales están orientados en aplicar la administración de procesos de negocio (por su siglas en Inglés; BPM) para construir el modelo de gestión organizacional en proyectos iterativos o en implementar aplicaciones que resuelvan problemas específicos de un área funcional o de un tramo de la cadena productiva de la organización.

Para fines de presentación, enumeramos nuestros servicios como sigue:

Análisis Estratégico de Negocio. Definir un modelo
que identifique entre otros:

  • la interrelación de procesos y funciones,
  • las relaciones que existen entre los stakeholders y
  • el flujo de información en la cadena productiva de la organización.

Este modelo nos permitirá identificar entre otras cosas:

  • ineficiencias operativas
  • oportunidades de cambio para mejorar el negocio

El resultado de este servicio puede ser un reporte ejecutivo de oportunidades de mejora y o un plan de proyectos para:

  • el diseño de un modelo de procesos
  • una reingeniería de procesos
  • la implementación y automatización de uno o varios procesos de negocio de la organización

.

Análisis Táctico de Negocio. Diseñar un sistema que represente al modelo de gestión o de procesos tal y como lo ejecuta la organización o diseñar una aplicación que automatice un proceso de negocio o una función específica de la empresa. Este diseño considera la integración entre lo stakeholders como son; personas, sistemas ERPs, CRMS, Legados y bases de datos de la empresa.

El resultado puede ser un manual de procesos y procedimientos o el diseño de uns sistema para automatizar un proceso de negocio en específico o todos los procesos de una cadena productiva.

Implementación del Modelo de Gestión. Con este servicio se construye el sistema físico en una plataformas de software de BPM, integrando a todos los elementos del modelo como son; procesos, subprocesos, flujos de trabajo, flujo de mensajes, flujo de documentos, reglas de negocio, administración de roles,”dashboards”, aplicaciones de software; y bases de datos. Siempre en un ambiente web y considerando interfaces de usuario móviles.

El resultado es un sistema de procesos de negocio automatizado y listo para su ejecución capaz de ser mediido, evaluado y analizado.

Administración del Modelo de Gestión. Dado que construimos modelos vivos, estos son flexibles para cambiar de acuerdo a la vida del negocio y su contexto. Nuestro servicio esta enfocado en interpretar los indicadores de desempeño y aplicar los cambios requeridos en el modelo y en el sistema para corregir posibles desviaciones o atender nuevos requerimientos del negocio.

El resultado es un conjunto de propuestas de cambio, adaptación o nuevos proyectos.




Habiendo desarrollado un primer proyecto y de ser una estrategia coorporativa, se puede continuar con el desarrollo de un Centro de Excelencia (CoE) para la implementación de todos los demás procesos que conforman al modelo de gestión. Para mayor referencia consulte la Definición del CoE y Desarrollo de CoE.

 
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